2021年1月23日，方大集團2021年度工作會議在深圳總部方大大廈一樓報告廳召開，熊建明總裁出席并作重要講話。會議以現(xiàn)場和視頻方式召開。會議由林克檳副總裁主持，各企業(yè)總經(jīng)理助理及以上、集團公司各部門全體員工，全集團部門經(jīng)理及以上人員參加會議。

會議分別聽取了周志剛副總裁關(guān)于方大集團2020年經(jīng)營工作總結(jié)和2021年經(jīng)營計劃安排的報告，魏越興副總裁宣讀關(guān)于表彰方大集團2020年度優(yōu)秀集體和個人的決定；熊希董事長助理、董格林總裁助理分別與駐深企業(yè)總經(jīng)理在現(xiàn)場簽訂了2021年度經(jīng)營目標責任狀；集團公司審計監(jiān)察部副部長奚英哲宣讀了各企業(yè)2020年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。

熊建明總裁在講話中充分肯定了全集團2020年度經(jīng)營工作取得的成績，同時也指出了企業(yè)面臨的各種壓力和管理存在的不足。2021年，各企業(yè)、各部門要密切圍繞公司“高質(zhì)量發(fā)展”的管理主題，結(jié)合本單位的實際情況，部署好2021年的總體目標和任務(wù)。

2020：“非常時期”的“非常努力”

熊建明總裁在講話中回顧了方大集團在過去一年的發(fā)展歷程，并代表集團公司董事會和經(jīng)營班子向全體員工在疫情期間付出的努力和做出的貢獻表示衷心感謝！

2020年是極為不平凡的一年。去年此時，新冠疫情在武漢爆發(fā)，我們從未面臨過這樣的重大風險威脅。中央和各地政府及時采取了果斷有力措施，方大集團也根據(jù)企業(yè)特點及時對疫情防控作出了具體部署。在疫情防控最困難的時刻，方大集團攻堅克難，于2月9日較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。多個幕墻項目的百余名員工春節(jié)留守工地，數(shù)月封閉施工，高質(zhì)量如期完成深圳前海國際會議中心等重點工程；軌道交通屏蔽門團隊在疫情期間全力保障全國二十多個城市的近百條地鐵線安全運營；新材料產(chǎn)業(yè)團隊克服困難復(fù)工復(fù)產(chǎn)；新能源團隊在疫情期間確保電站正常發(fā)電運營；身處澳洲、印度、新加坡、香港等地的海外員工在保護好自身的同時，把海外經(jīng)營業(yè)務(wù)做得有聲有色；方大城、方大大廈等物業(yè)在做好疫情防控的同時，開放辦公樓和商業(yè)為老百姓的日常生活提供保障；其他企業(yè)和集團公司機關(guān)在疫情期間堅持遠程辦公。疫情期間，全集團減免租戶租金、捐款捐物合計超過550萬元。

2020年，經(jīng)過全體員工的共同努力，克服重重困難，方大集團經(jīng)營業(yè)績基本達到了預(yù)期目標，各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進。高端幕墻產(chǎn)業(yè)訂單創(chuàng)造了歷史新高；軌道交通屏蔽門產(chǎn)業(yè)交出十余條地鐵項目通車運營的“成績單”，技術(shù)創(chuàng)新方面也有了一些特色，繼續(xù)保持行業(yè)地位；新能源產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)完成了發(fā)電任務(wù)；總部基地板塊商業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，物業(yè)公司疫情期間保持了高度警惕，保障了物業(yè)管理、安全管理、疫情防控各項工作有序進行。

在各項工作取得成績的同時，也應(yīng)看到存在的不足。全集團在技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效、風險管控、人才隊伍建設(shè)等方面仍需加強，各企業(yè)及集團機關(guān)部門要找差距、補短板、強弱項，深入思考系統(tǒng)性解決方案并落實相關(guān)改進措施。

2021：新起點推進高質(zhì)量發(fā)展

熊建明總裁強調(diào)，2021年是方大集團成立三十周年。三十年風雨征途，我們昂揚走過。而立之年，方大人不忘初心，認真思考企業(yè)下個三十年的目標與道路，在2021年新的起點上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)奮斗，再創(chuàng)新篇。

全面貫徹落實企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”管理主題?！案哔|(zhì)量發(fā)展”是企業(yè)永恒的主題，各企業(yè)已簽訂2021年度經(jīng)營目標責任狀，今年目標清晰明確，各業(yè)務(wù)板塊要結(jié)合自身實際工作，認真思考，狠抓落實，力爭全面完成任務(wù)，真正落地企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對于問題短板，要認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進補強，全面提升質(zhì)量效益。集團公司機關(guān)各部門要圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”管理主題全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)布局，防止工作片面化、碎片化，要深入經(jīng)營一線，幫助企業(yè)找出痛點、堵點、難點，做到管宏觀、控風險、負責任，全面做好企業(yè)服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

抓好技術(shù)進步，做好流程再造。“科技為本、創(chuàng)新為源”是方大集團發(fā)展至今的立足之本，立命之身，堅持技術(shù)進步，充分激發(fā)創(chuàng)新活力。公司總部處于深圳科技創(chuàng)新的中心區(qū)域南山，我們要充分利用好創(chuàng)新創(chuàng)造的各種有利資源，推動公司技術(shù)進步，不僅要在現(xiàn)有產(chǎn)品中去挖掘改造提升，還要大力開發(fā)和引進新的技術(shù)，開發(fā)適銷對路的高新技術(shù)產(chǎn)品，把公司的銷售規(guī)模做大做強，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。聚焦流程再造，各企業(yè)結(jié)合自身情況，做好頂層設(shè)計，以流程再造的系統(tǒng)化思維，推動智慧工廠建設(shè)，做好知識產(chǎn)權(quán)保護，加快實現(xiàn)質(zhì)量效益新提升。各企業(yè)管理人員要繼續(xù)堅持精益管理，抓好“三降一升”工作，強化風險管控。

提升管理人員履職能力，加強責任心。各企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進坦誠交流，增強責任心，做到心底無私天地寬。管理人員每天要面壁三思，需充分認識到自身工作的短板、不足，加強責任心，廉潔自律、有正能量，率先垂范，提升工作熱情和主動性。

加強人才隊伍建設(shè)。人才是發(fā)展的關(guān)鍵，各企業(yè)和部門需樹立強烈的人才意識，務(wù)必注重人才的科學化選用、專業(yè)化培養(yǎng)。各企業(yè)和部門需統(tǒng)籌推進，科學設(shè)計人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，嚴格人才選育用管，把好“入門關(guān)”，做好“傳幫帶”，做到“進得來、留得住、用得活”，充分發(fā)揮人才價值和作用。各企業(yè)和部門需了解員工意見想法，充分發(fā)揮員工的主動性、創(chuàng)造性，提升員工的責任心和榮譽感，打造堪當重任的人才隊伍。

熊建明總裁表示，方大人對政府疫情防控工作和針對企業(yè)的各項優(yōu)待政策深懷感恩，目前國內(nèi)國際疫情形勢仍然嚴峻復(fù)雜，各單位主要負責人要確實履行起防控第一責任人的職責，關(guān)愛員工，堅決落實政府各項疫情防控指示。全體員工在開展工作時首先要做好自我防護工作，全面做好安全工作。

2021年，方大集團全體員工將團結(jié)一心，真抓實干，永葆初心，牢記使命，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，以優(yōu)異成績獻禮公司成立三十周年！